"বিশেষ অর্থনৈতিক অঞ্চলের সিলিং মুক্তকরণের প্রথম সূর্যোদয়"
২০২২ সাল ওয়াসিন ফুজিউরার জন্য একটি চ্যালেঞ্জিং বছর। এই বছরের আগস্ট থেকে অক্টোবর পর্যন্ত, বিদ্যুৎ রেশনিং এবং মহামারীর নতুন দফার দ্বৈত চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়ে, ওয়াসিন ফুজিউরার সমস্ত কর্মীরা অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার জন্য একে অপরকে উৎসাহিত করেছিলেন এবং অবশেষে "উৎপাদনে বাধা ছাড়াই বিদ্যুৎ রেশনিং এবং উৎপাদন হ্রাস ছাড়াই কর্মী হ্রাস" এর দ্বৈত বিজয় অর্জন করেছিলেন।
বিভিন্ন ভূমিকার লক্ষ্য একই।
২৫শে অক্টোবর, নানজিং-এর অর্থনৈতিক উন্নয়ন জেলায় কোভিড-১৯ ছড়িয়ে পড়ে। সরকারের মহামারী-বিরোধী নীতি এবং বাস্তব পরিস্থিতির সাথে মিলিত হয়ে, ওয়াসিন ফুজিকুরার গুদাম দ্রুত তার ব্যবসায়িক ব্যবস্থায় সমন্বয় সাধন করে। উৎপাদন কাজের ধারাবাহিক উন্নয়ন এবং পণ্যের সময়মত সরবরাহ নিশ্চিত করার জন্য, কোম্পানির নেতারা অবিলম্বে অপটিক্যাল ফাইবার উৎপাদনের ক্লোজড-লুপ মোড শুরু করার সিদ্ধান্ত নেন। নানজিং অর্থনৈতিক উন্নয়ন অঞ্চল এবং সমস্ত কর্মীদের পূর্ণ সহায়তায়, কোম্পানি অবিলম্বে মহামারীর জন্য একটি ক্লোজড-লুপ ব্যবস্থাপনা দল গঠন করে যার নেতা ছিলেন মিঃ ওয়েই লি এবং উপ-নেতা ছিলেন মিঃ ইয়াং ইয়াং। স্বাভাবিক ক্লোজড-লুপ উৎপাদন নিশ্চিত করার জন্য ওয়াসিন ফুজিকুরা একটি লজিস্টিক সাপোর্ট টিম, একটি সেফটি সাপোর্ট টিম, একটি প্রোডাকশন সাপোর্ট টিম, একটি ইকুইপমেন্ট সাপোর্ট টিম এবং একটি লজিস্টিক সাপোর্ট টিমও গঠন করেন।
কর্মীরা এই খবর শুনে স্বেচ্ছায় যোগদান করেছেন, উৎপাদন প্রতিরক্ষায় প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। যদিও তারা বিভিন্ন বিভাগের অন্তর্ভুক্ত এবং বিভিন্ন পদে আছেন, যদিও তারা বাবা-মা এবং সন্তান, এই মুহূর্তে তাদের একটি সাধারণ নাম রয়েছে - ওয়াসিন ফুজিউরা।
একসাথে কাজ করুন এবং বোঝা ভাগ করে নিন
কর্মীদের সক্রিয় স্ব-সুপারিশের মাধ্যমে, উৎপাদনের প্রকৃত চাহিদা অনুসারে ওয়াসিন ফুজিকুরার গুদাম কারখানায় ৯২ জন যোদ্ধার ব্যবস্থা করুন। আরও সহকর্মী বাড়ি থেকে কাজ করেন তবে ক্লোজড-লুপ উৎপাদন পরিষেবা দেওয়ার জন্যও প্রস্তুত।
ক্লোজড-লুপ উৎপাদনের নোটিশ পাওয়ার পর, লজিস্টিক সাপোর্ট টিম দ্রুত প্রাথমিক প্রস্তুতির কাজে নেমে পড়ে।
নতুন অস্থায়ী কোয়ার্টার
সাইটে উপকরণ বিতরণ
সকল বিভাগের সহযোগিতায়, মাত্র কয়েক ঘন্টার মধ্যে প্রায় ১০০ জন আবাসিক কর্মচারীর দৈনন্দিন প্রয়োজনীয় জিনিসপত্র কারখানায় স্থানান্তরিত করা হয়েছিল এবং আবাসিক কর্মচারীদের থাকার ব্যবস্থা করা হয়েছিল।
একটি সুস্বাদু মধ্যাহ্নভোজ পরিবেশন করা হয়
অতিরিক্ত নাস্তা সরবরাহ
কোম্পানির নেতারা সর্বদা প্রাসঙ্গিক সরকারি বিভাগের সাথে ঘনিষ্ঠ যোগাযোগ রাখেন, প্রয়োজন অনুসারে ক্লোজড লুপ উৎপাদন ঘোষণা পদ্ধতি সম্পন্ন করেন এবং ক্লোজড লুপ উৎপাদনের সমস্ত কাজে সহযোগিতা করেন। ২৬শে অক্টোবর সকাল ৮টা থেকে, ওয়াসিন ফুজিকুরা গুদাম প্রাসঙ্গিক সরকারি বিভাগ দ্বারা পর্যালোচনা, পরিদর্শন এবং অনুমোদিত হওয়ার পর আনুষ্ঠানিকভাবে ক্লোজড-লুপ উৎপাদনে প্রবেশ করে।
পরিকল্পিত ক্লোজড-লুপ উৎপাদনের সময় ছিল মাত্র ৩ দিন, কিন্তু তীব্র মহামারী পরিস্থিতির কারণে, ক্লোজড-লুপ উৎপাদনের সময় কেবল বাড়ানো হয়নি, এবং কিক্সিয়া জেলায় ট্র্যাফিক নিয়ন্ত্রণও বাস্তবায়ন করা হয়েছে। বর্ধিত লকডাউন সময় এবং উপকরণের ঘাটতির মুখে, ওয়াসিনের কর্মীরা একটি নতুন পরীক্ষার মুখোমুখি হয়েছেন। কর্মীদের মনস্তাত্ত্বিক পরামর্শে কীভাবে ভালো কাজ করবেন? উৎপাদন উপকরণ সময়মতো কারখানায় পৌঁছানো নিশ্চিত করবেন কীভাবে? ক্লোজড-লুপ জনবলের ঘাটতি কীভাবে মোকাবেলা করবেন? এই প্রশ্নের মুখে, ওয়াসিনের লোকেরা আবারও পারস্পরিক সাহায্য এবং হাতে হাত মিলিয়ে সঠিক মনোভাব দেখিয়েছেন। ক্লোজড লুপের কর্মীরা শারীরিক অস্বস্তি এবং মানসিক উদ্বেগ কাটিয়ে তাদের পদে লেগে থাকেন এবং বিভিন্ন বিভাগের কর্মীরা তাদের পদের সীমানা ভেঙে ফ্রন্টলাইনে যোগ দেন। উৎপাদন কর্মীরা মহামারী প্রতিরোধ কর্মী, উপাদান পরিচালনা কর্মী হিসেবে অবতীর্ণ হন; গুণমান পরিদর্শন কর্মীরা গুদাম কর্মী হিসেবে অবতীর্ণ হন। ক্লোজড লুপের বাইরের নেতৃত্বের সহকর্মীরা সর্বদা ক্লোজড লুপের ভিতরে কর্মী এবং উৎপাদন পরিস্থিতি নিয়ে বেশি উদ্বিগ্ন থাকেন এবং ক্লোজড লুপ গ্রুপের কর্মীরা প্রায়শই ভোর পর্যন্ত আলোচনা করেন বা তথ্য প্রদান করেন।
সাইটে সরঞ্জাম পরিদর্শন সুশৃঙ্খলভাবে করা হয়
ইন্ডাকশন ফার্নেস স্থিরভাবে চালু করা হচ্ছে
ক্লোজড-লুপের সময় ক্রমাগত বৃদ্ধির সাথে সাথে, ক্লোজড-লুপ সার্কেলের কর্মীরা এক সপ্তাহ ধরে দুই শিফটে কাজ করছেন। ক্লোজড-লুপ সার্কেলের বাইরের কর্মীরা উইচ্যাট গ্রুপ এবং ফোন যোগাযোগের মাধ্যমে মাঠ কর্মীদের ক্লান্তি সম্পর্কে অবগত এবং বর্তমান কর্মীদের প্রতিস্থাপনের জন্য যত তাড়াতাড়ি সম্ভব ক্লোজড-লুপ সার্কেলে প্রবেশের জন্য স্বেচ্ছাসেবক হিসেবে কাজ করেছেন।
"নেতা, আমি টানা ৩ দিন ধরে নিউক্লিক অ্যাসিড নেগেটিভ, আগামীকাল অবশ্যই সবুজ কোডে পরিণত হবে, আমি কি আগামীকাল কোম্পানিতে যেতে পারি?"
"নেত্রী, পরিবার ব্যবস্থা করেছে, আমি কোম্পানিতে যাব?"
"নেতা, কোম্পানিতে আর কত দিন যেতে হবে?"
প্রতিদিন আমি এই উষ্ণ কথাগুলো শুনি। অবশেষে স্তরে স্তরে অনুমোদনের পর, দ্বিতীয় স্তরের অপটিক্যাল ফাইবার উৎপাদনের বিশেষ অনুমোদন বন্ধ-লুপ লাইনে যেতে চলেছে, তাদের সাথে তরুণ প্রযুক্তিগত মেরুদণ্ড ইয়ান রুই, অঙ্কন প্রযুক্তিবিদ লি হংজুন, অঙ্কন সাইটের তত্ত্বাবধায়ক চেন মেংঘু এবং অন্যান্য চমৎকার ব্যবস্থাপনা এবং প্রযুক্তিগত কর্মী রয়েছেন। বাড়ি ছাড়ার আগে চেন মেংঘু তাকে বলেছিলেন: "বাবা, আপনি আমার হৃদয়ের বিপরীতমুখী নায়ক!" যাওয়ার আগে, মেয়েটি তার বাবাকে স্নেহের সাথে জড়িয়ে ধরে। হ্যাঁ, আমাদের সমস্ত সৈন্য যারা সামনের সারিতে দাঁড়িয়ে আছে তারা মহামারীর বিরুদ্ধে যুদ্ধে বিপরীত যোদ্ধা।
ওয়াসিন ফুজিকুরা ওয়্যারহাউসের সকল আবাসিক কর্মী এবং ক্লোজড-লুপ ম্যানেজমেন্ট টিমের টানা দশ দিনেরও বেশি সময় ধরে নিরলস প্রচেষ্টার মাধ্যমে, মহামারীর বিরুদ্ধে লড়াইয়ের কঠিন ফলাফল অবশেষে অর্জিত হয়েছে: বন্ধের সময়কালে ৮০ ওয়াট কিমিফুটেরও বেশি রেশম উৎপাদন করা হয়েছিল এবং পণ্যগুলি নির্ধারিত সময়সূচী অনুসারে এবং চ্যালেঞ্জিং পরিস্থিতিতে উচ্চ মানের সাথে সরবরাহ করা হয়েছিল।
শহরটির গতি কমে যায়, ভাইরাস ট্র্যাকিং দ্রুত হয়। সংক্ষিপ্ত "বিশ্রাম" দ্রুত "কার্যক্রম" এর জন্য। আমাদের জন্য, প্রযোজকদের জন্য, মহামারীটি একটি বড় পরীক্ষার মতো।
"বিশেষ অঞ্চল" খোলা হয়েছে, যুদ্ধ "মহামারী" যোদ্ধারা নিরাপদে বাড়ি ফিরেছেন
"স্থান" এবং "সময়" পরীক্ষার অধীনে, ফ্রন্ট-লাইন কর্মীদের সহায়তায় এবং সকল সহকর্মীর যৌথ প্রচেষ্টায়, ওয়াসিন ফুজিকুরা ওয়্যারহাউস ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের নীতি ও ব্যবস্থার সাথে সক্রিয়ভাবে সহযোগিতা করে, অদম্য সাহস, অভূতপূর্ব দায়িত্ব এবং অদম্য অধ্যবসায়ের সাথে মহামারী প্রতিরোধ এবং উৎপাদন সুরক্ষার বিরুদ্ধে যুদ্ধে দৃঢ়ভাবে জয়লাভ করে এবং বার্ষিক লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করে।
কোভিড-১৯ পরবর্তী যুগে, আমাদের আরও পরীক্ষার মধ্য দিয়ে যেতে হবে।
এই সম্মিলিত প্রতিক্রিয়া, এটিকে একটি অভিজ্ঞতা হিসাবে বিবেচনা করতে চাইতে পারে, অভিজ্ঞতার সারসংক্ষেপ, ঘাটতিগুলি অনুসন্ধান, উন্নতি আমাদের প্রয়োজনীয় কোর্স। মহামারী-পরবর্তী যুগে, ন্যূনতম ব্যয় এবং ব্যয়ের সাথে সর্বাধিক আউটপুট কীভাবে নিশ্চিত করা যায় তা একটি গবেষণার বিষয় হওয়া উচিত এবং প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনাগুলিকে নিয়মিত এবং প্রাতিষ্ঠানিকীকরণ করা উচিত, ঘন ঘন ব্যবহার করা উচিত এবং ক্রমাগত আপডেট করা উচিত এবং ক্রমাগত উন্নত করা উচিত।
পোস্টের সময়: জানুয়ারী-২৯-২০২৩